Cuál es y dónde está la mayor inversión de una empresa india en América Latina
Sterlite Power es uno de los principales desarrolladores globales de infraestructura de transmisión de energía con proyectos de más de 10.000 kilómetros de circuitos por toda la India y Brasil. Sterlite Power acaba de ganar el tercer proyecto de transmisión en Brasil con una inversión total de 1.000 millones de dólares. Es la mayor inversión de una empresa de la India en América Latina
El potencial de este emprendimiento tiene claro impacto en el mercado laboral al crear más de 5500 empleos directos.
Sterlite Power se adjudicó la licitación de transmisión realizada por el gobierno brasileño y ganó el mayor lote de la subasta, que supone una inversión de 800 millones de dólares. El proyecto de transmisión de 1800 kilómetros contó con grandes empresas en disputa. La oferta de Sterlite presentó un descuento del 35,72% en relación al ingreso anual máximo propuesto y fue la mejor propuesta.
Pravin Agarwal, presidente de Sterlite Power, dijo: "Hemos demostrado competitividad internacional. Queremos construir una empresa de transmisión global, concentrándonos en el talento, en la tecnología y la innovación".
El proyecto conquistado por Sterlite será ejecutado en el norte de Brasil, en los estados de Pará y Tocantins, con más de 1800 kilómetros de líneas de transmisión. El proyecto será parte de las interconexiones Norte-Sudeste y Norte-Nordeste. Es fundamental para la distribución de energía de la Usina Hidroeléctrica de Belo Monte, la tercera mayor central hidroeléctrica del mundo.
De este modo Sterlite consolida su presencia en Brasil alcanzando un total de 1.000 millones de inversiones, el mayor ya hecho por una empresa india en América Latina. Para liderar los proyectos existentes y crear un crecimiento sostenible en el mercado de energía brasileño, Sterlite está creando un equipo local y mantuvo como asesores a Charles Putz, socio de Rio Bravo Inversiones y ex CFO de Telefónica y CSN, y José Luiz Alquerez, ex CEO y presidente de Eletrobras.
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